Digitale Transformation

Die digitale Transformation bezieht sich auf den umfassenden Wandel von Geschäftsprozessen, Strukturen und Aktivitäten durch den verstärkten Einsatz entsprechender Technologien.

Der Schlüssel liegt in der Anpassung an die sich verändernde digitale Landschaft, um Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und weiter auszubauen.

Energieversorgung neu denken und Abhängigkeiten reduzieren

Weitgehend durch die Bestrebung der Dekarbonisierung getrieben, müssen die Energieversorgung und die darauf aufbauenden Infrastrukturen neu gedacht werden. Strom löst fossile Brenn- und Treibstoffe ab und wird zum wichtigsten Energieträger. Doch da Strom ganz andere Eigenschaften hat und nur über technische Umwandlung gespeichert werden kann, kommen neue Herausforderungen auf uns zu. Umso wichtiger ist es, robuste und autonome Energieinfrastrukturen zu schaffen, die die Resilienz erhöhen und damit den Herausforderungen der Zukunft gewachsen sind.

Entwicklung von Menschen und
Organisationen

Die Entwicklung von Menschen und Organisationen beschreibt den ganzheitlichen Prozess, bei dem sowohl die individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter optimal genutzt werden als auch die Strukturen und Kulturen von Unternehmen verbessert werden. Dieser Ansatz beinhaltet je nach Ihren Bedürfnissen Schulungen, Mentoring oder Coaching.

Dekarbonisierung von Unternehmen und Prozessen

Die Dekarbonisierung von Unternehmen und Prozessen bezieht sich auf den strategischen Ansatz, den CO2-Ausstoss in Geschäftstätigkeiten und Produktionsprozessen zu minimieren.
Unternehmen, die auf Dekarbonisierung setzen, streben nicht nur Umweltschutz an, sondern positionieren sich auch häufig als zukunftsorientierte und verantwortungsbewusste Akteure in ihren Branchen.

Daten als Basis für neue
Geschäftsfelder

Die Nutzung von Daten als Grundlage für neue Geschäftsfelder bedeutet, dass Unternehmen verstärkt auf die Analyse und Interpretation von Daten setzen, um innovative Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.

Diese datengetriebene Herangehensweise eröffnet oft neue Chancen für personalisierte Angebote, Optimierung von Geschäftsprozessen und die Erschliessung bisher unentdeckter Potenziale.

Neue Geschäftsmodelle

Sei es durch digitale Transformation oder die Stärkung von Kreisläufen in der Rohstoffnutzung, oft entstehen durch eine ganzheitliche Betrachtung bestehender Strukturen und Prozesse Opportunitäten, die neue Geschäftsmodelle ermöglichen. In Industriebetrieben ermöglichen Mietmodelle im Vergleich zum Produktverkauf den Einsatz höherwertiger Komponenten, was die Lebensdauer erhöht, den Serviceaufwand reduziert und damit Kostenvorteile bringt und die Kundenzufriedenheit steigert.